МАКСИМ БАТЫРЕВ 45 ТАТУИРОВОК МЕНЕДЖЕРА СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Вообще, всегда приятно читать книжки, которые пишутся на реальных примерах, а не на основании чего-то абстрактного. Есть только два варианта: Будьте непреклонны и проведите четкую черту между дозволенным поведением и тем, что вы ни при каких обстоятельствах не будете терпеть. Нужно быть к этому готовым и помогать, в первую очередь, близким, которые будут действительно благодарны и поймут в случае отказа. Даже если не все моменты учтены, гораздо важнее первым заявить о себе. Не верьте людям мечты, верьте людям цели Люди мечты — это те, у кого есть мечта.

Добавил: Meztik
Размер: 53.33 Mb
Скачали: 38965
Формат: ZIP архив

Специально для подчиненных, желающих расти по вертикали, Максим в свое время составил портрет идеального кандидата на менеджерскую должность, чтобы претенденты знали, к чему стоит стремиться.

Мой сослуживец порекомендовал мне эту книгу, как «очень мотивирующую».

45 татуировок менеджера Максима Батырева

Не готов — пусть уходит прямо. В книге описано всё, что касается управления. Компания, в которой много лет работал автор — суперклиентоориентированная.

Добро должно быть вознаграждено, а зло наказано. Руководитель ответственен за создание условий для нормальной работы сотрудника передача опыта, материальная и нематериальная мотивация и так далее.

Отзывы на книгу

Для того чтобы вас любили, нужно быть героем. Но третий — закономерность. Правила работают, если вы будете их применять, а не ограничитесь прочтением текста. На мой взгляд, сенеджера означает прийти в какое-то разумное время утром зависит от специальности, для кассира это возможно даже на полчаса-час раньше, для инженера — на полчаса позже.

  ПЕПЕЛЬНИЦА STL СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Почему мы решили издать эту книгу Отечественная практика управленца заслуживает именно такой книги. Сначала устраните последствия и только потом переходите к причинам.

Please turn JavaScript on and reload the page.

До мегеджера он ни дня не работал в коммерческой организации, а тут ему пришлось сразу включиться в рабочий процесс, о котором он не имел ни малейшего понятия. Выращивайте людей — это ваша главная цель Людям нужно давать возможности и надежду. Люди цели всегда знают, чего хотят, и что для этого будут делать. И тогда сильные люди будут знать, что с вами работать можно и. Систематизирована она у меня, просто.

Не обсуждайте принятые решения с подчинёнными На совещании босс предложил сотрудникам обсудить вопрос, батфрев которому он уже принял решение.

Если сотрудники не получают достаточной информации, они начинают предполагать худшее: Вашим идеям будут сопротивляться всегда, ведь всех пугают перемены.

Как правило, это сотрудники, которые делают достаточно важную для компании работу. И вас действительно могут заменить эти сотрудники.

Прежде, чем создавать свои правила, надо изучить те, что уже существуют, и научиться играть по. Отказывайтесь от неверных стратегий — это проявление силы Некоторые считают, что отказ от выбранной стратегии — это проявление слабости. Он не гнушается рассказать о своих промахах и ошибках, постепенно рассказывает, как для себя выуживал, высматривал, буквально рожал эти татуировки, и именно этот момент вызывает уважение.

  СЕКТОР ГАЗА И ЮРИИ ХОЙ АЛЬБОМ ВОЙ НА ЛУНУ МП-3СС СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Батырев — директивный и авторитарный, но при этом ценит своих людей и команду. Работай с низшей позиции, по часов в день.

Краткое содержание «45 татуировок менеджера» Батырева

Что же делать со слабыми сторонами? Менеджеро глав в этой книге — татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт.

Если руководитель занимается только пересылкой вопросов, то он лишнее звено в системе. В моей картине мира — либо ты работаешь головой, либо с 9 до 6, потому что трудно вписать любой мыслительный процесс в строгие рамки.

Если вы заболели и у вас текут сопли, прежде чем разрабатывать комплексную программу лечения и идти в аптеку за медикаментами, а потом составлять план на ближайший батыррев по покупке новых зимних сапог и ведению здорового образа жизни, нужно найти носовой платок и высморкаться. И что делать, если они вокруг вас …. Но то, что у одного — его фишка, у другого — не самая сильная сторона.